7月25日，德江县民族中医院2022年上半年运营管理工作总结会召开，强调要对标对表找差距，创新方法破难题，持续高效精细化运营，凝心聚力高质量发展。院长张永红，副院长张小飞，院总会计师何承海及科室负责人参加会议，会议由院党委副书记胡逸风主持。

会上，运营办分析了2022年上半年医院运营整体情况，医保科汇报了医保和DRG工作情况，药学部对药事管理情况进行了分析。心内科、脑病科、供应室作为科室代表分析科室的运营情况，并结合存在的问题提出了具体的整改方案。

张永红院长对上半年运营管理工作取得的成绩表示肯定，对存在的问题进行了详细的分析，同时对下步工作提出了新的要求，一是要提高运营管理意识，强化成本管控。要时刻以运营者的思维纵观医院发展全局，才能抓住问题短板，针对性有效提高；二是要提高业务能力，优化服务模式。运营管理是医院发展核心，业务水平是医院发展的命脉，要不断提高群众就医获得感；三是要善于分析总结，健全研判机制。要从数据中找差距，从表象中看本质，从细节处抓落实，积极将学习了转化为执行力，将思想观念和格局眼界与医院发展同频共振，并能及时研判分析存在的问题，及时做出应对方案，精益求精推动医院高质量发展。

胡逸风在主持中指出，运营管理工作思想上要重视，行动上要落实，措施上要具体，结果上要到位，确保医院各项工作稳步推进。

随后，何承海对医院运营管理工作进行了详细的安排部署。