2014年1月8日，德江县民族中医院第三届大内科系统工作年会在院行政楼六楼会议室召开，我院大内科系统的各科主任、护士长、未当班医护人员，以及院职能科室负责人参加了会议。会议由大内科主任郑继昌同志主持。院党支部书记、院长张永红，副院长向中毫出席会议。

在年会上，内科系统的4名科主任回顾总结了2013年工作开展和完成情况，对存在的问题进行了深入浅出的分析和剖析，2014年工作进行了系统的安排部署。

通过听取汇报后，张院长在讲话中指出，我们召开年会，其目的就是回顾总结过去一年工作中，我们做了些什么，取得了什么样的成绩，还存在哪些问题，针对查找出来的问题，我们下步工作中所应采取的措施和方法，其目的就是营造组织气氛、深化内部沟通、促进成果分享、增进经验交流，并为新一年度的工作奏响拉开序曲。

   院长张永红认为：2013年我院的重点工作就是成功创建二甲，通过二甲的创建，规范了诊疗行为及行政管理，医院的影响力和知名度得到了社会和上级部门的充分认可，在工作中我们虽然取得了一定的成绩，但仍然还存在一些不容忽视的问题：一是病人数量上不去，业务增长幅度不大。二是收治病人不规范，导致疗效差，患者不满意。三是科间会诊频率不高，医生与医生之间相互交流少，协作不到位，一定范围内遏制了我院治疗大病、重病的能力。四是中医特色开展不突出，未成为科内的优势、特色和品牌，在宣传上没有重点。五是在学科建设上，没有自己的见解，止步不前，没有勤于思考，敢于创新的胆识。六是对新技术、新项目、新方法缺乏思路和行动，听不到主任的见解和思路。七是查找、分析、解决、处理问题措施不具体。针对以上存在问题，他要求：一是在横、纵向交流沟通上下功夫。二是在责任、激情上下功夫。三是对中医院要有归宿感，要绝对忠诚，要身怀感恩之心。四是对工作要有明确的目标和方向。